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猎头职场:如何做出“最合适”的决策
  猎头职场:如何做出“最合适”的决策
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  “最优决策”和“满意决策”是我们在决策过程中常听到的两个词语,我们究竟应该选择哪种“决策”呢?今天乾坤猎头小编就为您带来关于“决策”的分享,希望能够对您有所助益。
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  一、“最优”VS“满意”
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  首先,我们来看?#35789;?#20040;是“最优决策”和“满意决策”吧!
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  1、最优决策
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  所谓最优决策指的是:“决策者追求‘理想条件’下的‘最优目标’,选择最优方案的决策。”——这是一种最“理想化”的方式。然而想要达到“最优决策”并不容易。需要决策者满足以下条件:
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  (1)能够充分了解和组织活动相关的所有信息;
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  (2)能够正确识别出所有信息的有效性;
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  (3)能够制定出“完美无缺”的方案;
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  (4)能够精准预测或计算出每个方案在未来的发展和结果;
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  (5)能够对组织在一定时期内要“达到的结果”有着一致而明确的认识等等。
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  2、满意决策
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  而所谓满意决策指的是:?#26696;?#25454;?#23548;是?#20917;,寻求一种‘满意结果’的决策——‘满意决策’是以对?#23548;是?#20917;或条件的分析为基础,选择一种‘较为满意’的方案,以期待达到决策目标的一种决策。”达到“满意决策”通常要满足两个条件:
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  (1)要有一个“标准”——“最低满意标准”;
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  (2)制定或选择的方案能够超过这个“标准”。
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  3、小编说
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  通过上面的分析我们可以看出:最优决策追求的是在“理想”或“最?#36873;?#26465;件下实现最优的结果;而满意决策则追求在?#23548;是?#20917;下取得满意的结果。然而人类的知识、认知、智慧、精力、时间等等都是有限的,不可能将事情的方方面面都考虑到,也不太可能在复杂多变的环境中找到所谓完全“理想”或“最?#36873;?#30340;条件,因此想要做到“最佳决策”基本上是不可能的,“满意决策”才是我们最合适的选择。那么我们又该如何制定“满意决策”呢?请看小编接下来的分享。
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  二、决策的原则
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  想要制定出“满意决策”,除了满足前面所说的“两个条件”,我们还需要遵循以下四个原则:
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  1、收获原则
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  在做决策时(尤其是在做“经济性”决策时),一定要考虑投入与收获之间的关系——即"我们的投入能够收获什么?投入和收获的比例合适吗?所收获的能够满足我们的需求吗?(一定要有衡量的标准)"如果答案不能令我们满意,则不是合适的决策。
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  2、科学原则
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  在决策中,我们要避免所谓“?#21738;?#38376;”、“头脑发热”、“一言堂”、“主观臆测”等决策方式;要通过科学方法和手段、科学的思维方式、科学的决策程序来进行科学的决策。
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  3、可?#24615;?#21017;
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  在决策时,我们一定要在进行可行性分析后再下结论。如果“不可?#23567;保?#20877;好的决策方案也只是空中楼阁。
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  4、全局原则
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  在做决策时,我们要“顾全大局”,以“整体目标”为主;同时要通过不断的协调与调整,让“整体”达到一个“平衡”。——也就是说,在决策时,我们要从全局出发,任何事情都要放到“全局”里去考虑,这样才能做出“最合适的决策”。
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  以上就是乾坤猎头小编今天为您带来的分享,希望能够对您有所助益。
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  • 中国人才交流协会理事会员单位
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